關于黑馬管理營

                          創業黑馬深度服務創業者近10年,很多創始人到黑馬學習,學完回去后發現自己提高了,但核心高管跟不上,導致工作落實不下去。

                          為了讓高管與創始人同頻,加速企業發展,黑馬管理營應運而生。2017年至今,黑馬管理營已經服務了近300家企業,今日頭條、新東方、滴滴、萬達集團、網易等企業都曾選送高管到黑馬管理營學習。

                      課程模塊
                      黑馬管理營采用“主題授課+實戰演練”的教學模式,講授戰略、組織、增長3大模塊課程,循序漸進為學員賦能,引導學員在實際工作中踐行與落地。
                      可借鑒的經驗
                      邀請有大成大敗經驗的成熟、成功企業高管講授最實戰的 創業管理經驗與方法
                      可吸收的思想
                      邀請知名管理學教授解讀最佳管理實踐背后的思想精髓;
                      可行動的方向
                      邀請新銳企業創始人、高管講授最新的管理理念與實踐;
                      可操作的工具
                      邀請權威管理咨詢專家講授互聯網時代最具實操和實效性 的管理方法與工具。
                      學習方式
                      • 導師授課
                      • 團隊融合
                      • 小組研討
                      • 高管私董會
                      • 名企走訪
                      • 沙盤模擬
                      • 結業留念
                      • 畢業晚宴
                      核心價值
                      基于對 3 萬多名黑馬創業者的貼身研究與近 5000 位創始人的面對面教學經驗,我們發現企業創始人和核心高管最需要從戰略、組織、增長3 大方面系統提升。
                      • 戰略方向清晰
                        通過戰略推演與沙盤模擬,讓企業和團隊掌握企業戰略落地路徑。
                      • 組織充滿活力
                        通過企業組織設計和診斷,幫企業打造“業務增長”為核心的組織架構。
                      • 增長健康持續
                        通過銷售鐵軍課程,讓企業突破銷售人才瓶頸。
                      學員企業代表
                      報名須知
                      01
                      招生規模
                      100人
                      02
                      課程費用
                      3人10萬,5人15萬(含學費,教學管理等費用,學習期間的吃住行費用自理)
                      03
                      招生對象
                      快速成長階段的企業創始人、合伙人、企業高管、VP、核心管理層,僅接受創始人帶高管一起學習,一期限服務30家企業
                      04
                      學習周期
                      3個月學制,3大模塊,每個模塊3天
                      05
                      授課地點
                      北京
                      06
                      報名流程
                      網頁提交報名信息—學習顧問聯系—繳費入學
                      老熟女高潮喷了自己一脸